¿Un año de trabajo?

De: Candidatura Independiente
Enviado el: viernes, 24 de junio de 2016 12:59
Asunto: Un año de trabajo.

Durante un año de exhaustivo trabajo, parte de la comisión de Montaje Exterior ha configurado una propuesta base que, en nuestra humilde opinión, intentaba establecer mejoras en las condiciones laborales del colectivo. Os agradecemos todos los comentarios y aportaciones para ayudarnos a comprender la realidad no escrita actual.

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Nota aclaratoria RRHH

La siguiente nota, enviada por RRHH, aclara la utilización de la jornada de 56 horas que pretende la dirección. Nada que ver con lo que CITE-CCOO vienen defendiendo junto con las propuestas de la empresa:


Nota enviada como adjunto en un correo electrónico de RRHH en 21 de junio de 2016:

PROPUESTA VIAJES Y SERVICIO EXTERIOR

Os adjuntamos para vuestro conocimiento la propuesta final, presentada al Comité, relativa a las condiciones aplicables tanto en viajes de trabajo como en actividades en instalación exterior.

Es importante señalar que la propuesta es el resultado de varios meses de trabajo y negociación con el Comité y supone una evolución del sistema que viene aplicándose en MTorres desde hace muchos años (a este respecto: Nota Aclaratoria al pie de página).

La propuesta se ha elaborado de acuerdo a las siguientes finalidades:

  1. Documentar de la manera más clara posible el sistema existente, de tal forma que las condiciones aplicables estén escritas y sean accesibles para todos.
  2. Remplazar el sistema de gastos de viaje por el de dietas en los viajes de trabajo con pernocta.
  3. Mejorar la generación de horas de permiso por actividades de servicio exterior.
  4. Reducir el máximo de días de viaje para trabajadores con hijos pequeños o con muchos años en servicio exterior.
  5. Integrar el mecanismo de dietas y complementos con el nuevo sistema de niveles salariales.

De cara a realizar una adecuada valoración de la propuesta es importante que la leáis con detenimiento y que no dudéis en consultarnos cualquier duda que tengáis.

Dpto. RRHH – Junio 2016

Nota Aclaratoria

Nos han llegado comentarios y alguna pregunta en relación al punto del documento donde se establece una jornada de referencia de hasta 56 horas semanales. El objetivo de definir una jornada máxima es facilitar una planificación racional, evitar excesos y asegurar el cumplimiento de los descansos entre jornadas y semanales. Una jornada máxima no significa que, si no hay trabajo que hacer, haya que ir a la instalación a no hacer nada, pero sí significa que si hay trabajo que realizar es necesario cumplir con esa jornada.

Todo ello está también directamente relacionado con el mecanismo de retribución: el formato de dietas y complementos (más generación de permisos) garantiza al trabajador una compensación por día independientemente de las horas que trabaje; el trabajador sabe lo que va a cobrar (y los permisos que puede generar) en cuanto conoce las fechas de viaje.

Si lo que queremos es primar la voluntariedad a la hora de superar las 40 horas, entonces deberíamos cambiar el mecanismo para ir a un formato de horas extras, de tal forma que si se trabajan más horas se cobre más y si se trabajan menos, se cobre menos. En este sentido sí queremos hacer notar que desde la Dirección hemos trasladado al Comité nuestra disponibilidad para intentar definir un sistema basado en horas extras si así se prefiere.

Nuevo Convenio del Metal 2015-2017

El pasado viernes 17 de junio se publicó en BON el Convenio del metal de Navarra 2015-2017.
Es a partir de este viernes cuando el mismo tiene validez.
Podéis descargároslo en el siguiente enlace.

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La sección sindical de ELA, junto con nuestros servicios jurídicos, analizaremos dicho convenio y publicaremos en nuestro blog un documento con los principales cambios y de qué manera nos afecta como trabajadores de M.Torres.

Aclaraciones a RRHH sobre incremento salarial 2016

Lo primero, agradecer a la dirección la rapidez en su respuesta.

No entendemos las cautelas para actualizar el salario de parte de la plantilla hasta que el convenio de metal de navarra entre en vigor con su publicación. Y estas son nuestras razones:
– Sabemos hace meses la cuantía de la subida.
– Históricamente, cuando de retrasaba el convenio provincial se actualizaba el salario sin esperar a su publicación.
– Ya se ha actualizado el salario a la parte de la plantilla encuadrada en el NMR.
– No se ha tenido reparo en incorporar la compra de cuarenta horas durante dos años seguidos sin un convenio que las respaldara y marcara las condiciones de las mismas (en el último, sin una ratificación en asamblea de trabajadores).
– No es serio decir que se está esperando al pacto de empresa “que se está negociando”. Estamos en junio, solo ha habido una reunión en la que hemos presentado nuestras propuestas y seguimos esperando contestación de RRHH.
– El incentivo es del 2015 y para su cálculo se debe utilizar las cuentas de 2014 (tal y como consta en el documento que se firmó) así que vamos con un año de retraso.

variable

Estamos a disposición de la dirección de la empresa para agilizar estos temas pendientes.

Respuesta de RRHH sobre el incremento salarial 2016

De: Pablo Urdiroz
Enviado: miércoles, 08 de junio de 2016 18:46
Asunto: Comunicado Interno

Buenas tardes,

En relación al comunicado publicado por la sección sindical de ELA sobre la actualización salarial y el pago del variable del personal integrado en Pacto de Empresa, queremos hacer las siguientes aclaraciones:

·         Revisión salarial:

Entendemos que se refiere a la acordada en el nuevo Convenio del Metal de Navarra: 1,5% sobre Tablas de Salario Garantizado del Convenio del Metal para 2016.

La realidad es que no es aplicable por dos motivos: primero porque no nos consta que se haya publicado el Convenio del Metal en el BON y segundo, y más importante, porque el incremento salarial aplicable será el que se acuerde en el Pacto de Empresa que está en proceso de negociación.

No obstante lo anterior, desde estas líneas trasladamos al Comité nuestra disposición para acordar de forma separada ese punto del Pacto en los términos del Metal, de tal forma que se pueda aplicar la subida prevista lo antes posible.

·         Variable Pacto

Respecto al variable de Pacto, nos informa el área Financiera que en breve dispondrá de las cifras auditadas (MTDI) necesarias para hacer el cálculo. En cuanto dispongamos del dato informaremos de la cuantía aplicable y de la fecha de pago.

Dirección MTDI

Junio 2016

Pablo Urdiroz