Jornada irregular 2016

El Comité ha realizado una consulta  a las personas afectadas sobre las dos opciones de APLICACIÓN DE JORNADA IRREGULAR 2016.

Dando a elegir entre:

  • Opción A.- Ampliar de L. a J. de 17:00 a 18:30 h. –1,5 h– (con posibilidad mediante autorización individual de ampliar de 06:30 a 08:00), del 29/02 al 22/03 (ambos incl.):
  •  logo pdf-r
  • Opción B.- (= Convenio) Ampliar de L. a J. de 17:00 a 18:00 h. y los V. de 14:00 a 15:00 h –1 h– , del 29/02 al 01/04 (ambos incl.):y el resultado ha sido:
  •  logo pdf-r
  • A favor de Opción A.- ……. 33
  • A favor de Opción B.- …….   3
  • En Blanco ……………………   1
  • Nº total de votos ………….. 37

Por tanto, la opción escogida es la A.

Jornada irregular 2016

06301830

El pasado lunes 22 la empresa llamó al comité para indicar que necesitaba una jornada irregular para el personal de producción. Meter más horas de trabajo desde el 24 de febrero hasta semana santa y devolverlas a partir de septiembre. Fue todo de palabra y solicitamos que hubiera una propuesta por escrito.

A la tarde la empresa entregó dos propuestas:

  • aplicar jornada tal cual indica el convenio del metal.
  • llegar a un acuerdo de jornada para aumentar el horario de 17:00 a 18:30.

Desde el CITE se promovió una reunión de comité para dar una respuesta rápida a la empresa y convocaron una reunión para ayer martes.

Desde ELA creemos que un acuerdo de jornada irregular tiene que ser ventajoso para empresa y trabajadores. Así que junto con el resto del comité elaboramos una contrapropuesta: dar a la empresa la flexibilidad para devolver las horas (no obligando a establecer un calendario de devolución ya) sino poder plantear una devolución en septiembre, y que los trabajadores decidan si quieren trabajar ese tiempo de 6:30 a 8:00, ó de 17:00 a 18:30.

La empresa contestó ayer a la tarde que no acepta la opción de que el trabajador decida el horario. Se podrá pedir iniciar la jornada a las 6:30, pero quedará a expensas de que la empresa lo apruebe.

No es la propuesta que hemos hecho así que cualquier otra opción creemos que tiene que pasar por ponerla en conocimiento de los trabajadores afectados y que ellos lo aprueben.

Visita técnico ISPLN al frontón.

El pasado viernes y tras la consulta efectuada por esta sección sindical al ISPLN recibimos la visita de unos de sus técnicos.

Durante las horas que duro las visita, primero se le enseñaron las instalaciones del frontón donde se realizan los trabajos con el disolvente DMF.

El departamento de prevención expuso las nuevas medidas de seguridad que se aplicaran, a raíz de las recientes mediciones higiénicas, cuando de reanuden los trabajos:

  • Formación a los trabajadores afectados
  • Aumento de las señalizaciones
  • Armarios almacenaje de Epis
  • Revisión de los EPIs utilizados. Aumento de los niveles de protección.
  • Instalación de un detector de concentración para prevenir atmosferas explosivas.
  • Sistema de impulsión de aire forzada con salidas en la parte inferior de la caseta.
  • Análisis  biológicos a los trabajadores.

 

El Técnico del ISPLN, tras recabar información del departamento de prevención  sobre las condiciones en que se venían realizando los trabajos, informó a los presentes de las múltiples deficiencias e irregularidades que, en su opinión, se habían cometido.

Tanto los técnicos del departamento de prevención como el delegado de prevención de CITE intentaron justificar repetidamente la forma en que se había producido el seguimiento de los trabajos y las medidas de seguridad aplicadas,

El Técnico del ISPLN expuso claramente como deberían haberse ejecutado los trabajos, las medidas de seguridad, las acciones preventivas necesarias y la obligación (no cumplida) de informar a los delegados de prevención durante todo el proceso.

El delegado de prevención de ELA planteó algunas dudas que ya contemplaba su informe previo y que el técnico del ISPLN contestó.

El técnico del ISPLN se comprometió a emitir un informe sobre la visita con todas sus apreciaciones.

En las imágenes el antes y el después en la señalización de riesgos.

Situación actual negociación Servicio Exterior

Ultimamente nos estáis preguntando por la evolución de la negociación del servicio exterior. Nos estáis transmitiendo también cómo los problemas que tenéis de generación de descanso, de conciliación familiar, de clasificación profesional, etc… siguen ahí, e incluso se van agravando.
Lo que podemos deciros es que el día 22 de diciembre de 2015 tuvimos la última reunión con la empresa para tratar el asunto. En ella RRHH nos pedía  una contestación a la propuesta que nos hizo el 14 de diciembre.
CITE dijo que estaban estudiando una propuesta.
CCOO comentó que pediría opinión a su sindicato.
Y ELA dejamos claro que esa propuesta presentada, imponiendo una ampliación de jornada semanal de hasta 16 horas donde se incluye la obligatoriedad de trabajar los sábados, etc..,  no sólo no es la solución a los problemas que tenéis,  sino que los agravan.

Indicamos que nos remitimos a nuestra propuesta sobre jornada, en la que creemos que se pueden articular medidas de flexibilidad para dar respuesta al cliente pero sin que el trabajador exceda obligatoriamente del cómputo anual de las horas del convenio del metal.

logo pdf-t-1
Con estas respuestas quedamos para la semana del 14 de enero.

Hoy es el día que seguimos a la espera de que tanto CITE,  como CCOO elaboren sus planteamientos para tener una reunión con la empresa y ver cómo se puede avanzar.

Riesgo en trabajos en el frontón.

El pasado mes de enero los delegados de prevención fueron informados de los problemas de salud que sufrieron tres compañeros por el uso de un disolvente en unas instalaciones experimentales instaladas en el frontón.

201601fronton

El delegado de ELA fue el único en acudir a la convocatoria de la empresa y a partir de esta información realizó una valoración de lo observado: creemos que desde el mes de diciembre se vienen realizando trabajos con importantes riesgos para la salud de los trabajadores. Creemos que las medidas de seguridad no son las adecuadas. Ese mismo día solicitamos a la empresa paralizar los trabajos hasta no se tomen todas las medidas necesarias.

Al día siguiente también solicitamos la implicación del resto del miembros del Comité. No lo hicieron, por lo que a los pocos días pusimos los hechos en conocimiento del Instituto de Salud Pública y Laboral de Navarra (ISPNL). Lo hicimos mediante un informe que para mayor transparencia lo entregamos también a la empresa y al resto del comité.

Esto es lo que hay a día de hoy. Seguiremos informando.