El murciano recibirá la Medalla de Oro de la Confederación en un acto presidido por el Rey, en el que esperan reunir a mil personas
La Confederación de Empresarios de Navarra (CEN) agradecerá al presidente y fundador del Grupo MTorres, el murciano Manuel Torres, «la riqueza generada» en la Comunidad Foral con la entrega de su Medalla de Oro el 19 de noviembre en un acto en Baluarte, presidido por el Rey, en el que esperan reunir a un millar de personas.
Con este reconocimiento los empresarios navarros quieren mostrar su agradecimiento a Manuel Torres porque, «habiendo nacido en Murcia, ha desarrollado toda su vida profesional y ha generado muchísima riqueza en Navarra y va exhibiendo el nombre de Navarra por todo el mundo» quien mantiene otra sede de la empresa en el parque tecnológico de Fuente Álamo.
Así lo ha indicado el presidente de la CEN, José Antonio Sarría, en la rueda de prensa en la que ha dado a conocer los detalles del acto que estará presidido por el Rey y contará, entre otras, con las intervenciones del presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), Antonio Garamendi, y la presidenta de Navarra, María Chivite.
En concreto el Comité Ejecutivo de CEN ha decidido conceder a Torres la Medalla de Oro por «su contribución a la economía y sociedad navarra, poniendo en valor la innovación en su actividad empresarial, su creatividad personal y su apuesta social por el impulso a las vocaciones tecnológicas en su sector».
La Medalla de Oro de CEN, un reconocimiento que no tiene una periodicidad fija, es la máxima distinción otorgada por la entidad que, con ella pone en valor la contribución de aquellas personas que han destacado de manera especial en su trayectoria al desarrollo del tejido empresarial navarro.
Con su entrega se pretende visibilizar la contribución del empresario a la sociedad, gracias a la actividad de sus empresas, creadoras de riqueza y empleo y principal motor social de la economía navarra.
En esta ocasión, según Sarría, la Comisión Ejecutiva ha visto en la «trayectoria profesional» de Manuel Torres «una magnífica oportunidad» para entregar uno de estos reconocimientos.
«Se lo merece» ha aseverado el presidente de la CEN, quien ha descrito al galardonado como un «empresario magnífico, extraordinario, innovador, creativo, muy peculiar y especial dada su creatividad y capacidad para vivir en el futuro, como él dice: ‘no vivo en el presente, vivo en el futuro'», ha agregado.
Manuel Torres posa durante la entrevista. Sobre estas líneas, con su hija Yolanda Torres Lusarreta,vicepresidenta ejecutiva del Grupo MTorres, en la planta de Fuente Álamo
Manuel Torres Martínez – Presidente del Grupo MTorres
Sus máquinas fabrican los aviones Airbus y Boeing, y sus sistemas de automatización llegan a 750 clientes de 70 países. Manuel Torres, a quien le faltan horas del día, se define como un «joven soñador» y conserva el entusiasmo del primer día
«Yo solo pienso en el futuro. El presente se lo dejo a los jóvenes. Solo me intereso por el futuro; lo hago para ser más longevo, y funciona». Es la filosofía de Manuel Torres, quien presume de sus orígenes en Aljucer, donde nació hace 81 años. Empezó con un título de FP y ha creado uno de los grupos tecnológicos más punteros del mundo en aeronáutica y aerogeneradores, con instalaciones en Fuente Álamo, Navarra y Seattle. Sus máquinas fabrican los aviones Airbus y Boeing, y sus sistemas de automatización llegan a 750 clientes de 70 países. El Grupo MTorres que preside está desde hace dos años bajo el mando de su hija Yolanda Torres Lusarreta, vicepresidenta ejecutiva. Manuel Torres, a quien le faltan horas del día, se define como un «joven soñador» y conserva el entusiasmo del primer día. Está volcado en la nueva división de innovación del grupo para proyectos especiales, como la desaladora submarina inteligente, que presenta como su contribución al medio ambiente y a la lucha global contra la escasez de agua.
-El cambio climático está cada vez más presente en su relato empresarial y en los proyectos que lleva a cabo el Grupo MTorres.
-La humanidad tienen un enemigo común, que es el cambio climático, y hay que mentalizar cada vez más de ello a la sociedad. Lo que ha pasado en la Región de Murcia con las riadas se puede repetir cada cinco años, nadie lo sabe, pero va a más. Cuando surge un problema para la humanidad, la capacidad destructiva se tiene que transformar en una gran capacidad constructiva. El progreso de la humanidad aumenta nuestra esperanza de vida, pero tiene daños colaterales como la codicia por el poder y los celos entre las grandes potencias. No obstante, también se crean tecnologías que pueden solucionar esos daños. Existe una mezcla de riesgo y esperanza. Si las grandes potencias empiezan a colaborar, los riesgos de exterminio desaparecen.
-¿Qué puede hacer una empresa como la suya por el Mar Menor?
-El Mar Menor es un indicio del cambio climático. Tenemos ideas y herramientas. Si los científicos, que son los que más saben, dijeran que la solución es una especie de diálisis -como hacen los riñones en el cuerpo humano-, nosotros tenemos las herramientas y tecnología para hacerlo y desarrollarlo, pero siempre tiene que ser bajo prescripción de los que saben.
–¿Qué receptividad está teniendo su proyecto de desalación en el fondo marino?
-En Murcia hay muy buena receptividad. El presidente de la patronal hizo una gran labor convocando a cien empresarios relevantes para que conocieran el proyecto. Entre los políticos también existe una buena acogida. El Gobierno central nos propone realizar la parte experimental en Canarias, aunque eso supondría más tiempo y gastos si hubiera que hacer modificaciones. Esta desaladora se basa en placas con unos circuitos hidráulicos en el interior y membranas por fuera que trabajan con presión hidrostática. Tenemos un plan estratégico para ofrecer una solución al Levante .
–¿Qué resultados tuvieron los ensayos que realizaron en verano?
-Como todo, luces y sombras. Para que la membrana se estabilice se necesitan diez o doce horas. Hemos visto algo, pero no todo. El reto, lo que nos falta, es realizar la prueba totalmente en laboratorio, viendo el sistema de membranas, la temperatura del agua… Queremos trabajar las membranas de una forma diferente. La ventaja de desalar en el fondo marino, a 400 metros de profundidad, es que no se utilizan productos químicos. No hay que hacer superfiltrado.
Tardanza con las licencias
-¿Qué volumen de producción se puede alcanzar?
-En condiciones normales podríamos llegar a cinco hectómetros cúbicos al año por cada planta. Eso supone unos 6.000 metros cúbicos por hora, lo cual es una señora planta. Puedes tener dos, tres, o más unidades, hasta llegar a 50 hectómetros cúbicos. Su coste sería la décima parte de lo que vale en tierra, y solo se gastaría el 20% de la energía. Si todo esto lo coordinamos con el cambio climático, sustituyendo la energía fósil por la renovable, tenemos un sistema de desalación más barato y con una estructura que se puede dimensionar para trabajar más horas en función de la factura energética.
-Con la demanda y escasez que existe en la Región de Murcia, necesitaría desalar mucho…
-Claro, pero no solo en Murcia, sino en todo el mundo. El problema no es solo de Murcia.
-¿Qué precio tendría el metro cúbicos, y cuándo puede ser una realidad esta desaladora?
-Con los precios de ahora, saldría a 30 céntimos, pero hay que reducir el coste de la energía. Creemos que entre un año y año y medio podríamos tener una planta experimental de 1 hectómetro, unos 120 metros cúbicos por hora. Aquí o en Canarias. Debería ser aquí.
-¿Y la financiación?
-El CDTI (Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial) nos ofrece financiar el cien por cien en Canarias, porque allí hay fondos Feder. En Murcia no. Estamos analizando si lo desarrollamos allí o aquí. Mientras tanto, seguimos con la investigación. El Gobierno de Canarias tiene una zona declarada para proyectos de investigación oceanográfica, y las licencias administrativas cuestan allí tres días, mientras que aquí pueden ser tres meses, o treinta meses, o nunca. Si los consensos democráticos no se ponen de acuerdo, esto es peor que una dictadura.
-¿Cuáles son los cinco proyectos que lleva en marcha para combatir el cambio climático?
-Se trata de las macrobaterías, de la desalación, y de un nuevo concepto de aerogenerador que intentamos negociar con algunas de las grandes empresas del sector, como Gamesa. Los grandes se están uniendo, y los pequeños, para abordar cosas importantes, nos tenemos que unir también a ellos. Tenemos un proyecto para intentar bajar en un 40% el costo de la energía eólica. Han tocado fondo y es muy difícil reducirlos más, a menos que apliques otra tecnología. La lucha del cambio climático está muy relacionada con los costes de la energía y otros elementos, porque si no aplicas soluciones a bajo coste, la sociedad no puede soportar ni acelerar ese proceso.
-¿En qué otros proyectos está implicada su empresa?
-Estamos desarrollando embalses prefabricados para volúmenes de 50.000 hasta un millón metros cúbicos . También trabajamos en unas tuberías de caucho muy fino pero reforzado con fibra de carbono, de tal forma que se puede plegar y elaborar bobinas de 15 kilómetros. Eso hace que los costes de transporte y distribución del agua se pueda rebajar también un 50% respecto de los precios actuales.
-Su cabeza no para de dar vueltas las 24 horas del día. ¿Cómo lo hace?
-Mi teoría es la siguiente: la gente muy inteligente no comprende a los que somos menos inteligentes, que resultamos efectivos con el trabajo, el esfuerzo y la constancia. Para hacer grandes cosas hay dos caminos: el de los que nacen con mucho talento natural y tienen capacidad de aprender lo conocido y el de quienes nacemos con poca capacidad y tenemos dificultad para aprender lo conocido, y por eso nos podemos dedicar a lo desconocido, a un área en la que nadie trabaja. Me di cuenta desde pequeño de que el tuerto siempre es el rey en el país de los ciegos.
-¿Es lo que hizo fabricando la maquinaria que se utiliza para construir aviones?
-Exactamente, pero con tecnología que nadie utiliza. Nosotros practicamos una tecnología ‘ping pong’: si un conocimiento maduro en un sector lo llevas a otro sector donde soluciona un problema, el valor añadido lo aumentas por cinco. Esa es nuestra especialidad.
Europa pierde protagonismo
-¿Con esta nueva idea de desalación quiere volver ahora, diez años después, para ganar a los que le impidieron entonces desarrollar su primer proyecto?
-No es bueno hablar de revanchas. Vamos a hablar de todo lo que sea positivo porque el rencor frena el desarrollo y el progreso. Tenemos que sumar.
-Usted quiere demostrar lo que antes no pudo hacer…
-La sociedad tiene cosas buenas y malas, intereses y poderes, y en un momento esa sociedad te impide una cosa. Por ejemplo, nosotros tenemos la mejor energía eólica, pero hace veinte años fuimos echados del mercado. Porque había mafias y te echan. Pero tenemos la mejor tecnología, de tal forma que no ha parado nuestro avance y conocimiento. Por eso ahora, con lo que hemos aprendido, estamos en condiciones de hacer un nuevo proyecto eólico para bajar los costes actuales a ese 40%.
-Construyen aerogeneradores, ¿cómo evoluciona esta industria?
-Está evolucionando, pero ha llegado al fondo de su capacidad para reducir costes. Los grandes bajan los precios de venta pero suben los de mantenimiento. Venden a costo, y el negocio está en el mantenimiento de las máquinas.
-¿Está España todavía lejos de su capacidad en energías renovables?
-En España somos pioneros mundiales en energía eólica, en especial Navarra, donde puede surgir una expansión con nuevos conceptos. Ahí queremos hacer algo nuevo, con palas diferentes de aerogeneradores . En tecnologías estratégicas, Europa ya no lidera ninguna, excepto las verdes. Luego está la energía solar, que dominan los chinos. Van muy avanzados, son muy listos y tienen costos muy baratos.
-Se impone cada vez más la industria verde, el negocio medioambiental, la sostenibilidad. ¿El que no entra, no tiene futuro?
-No todo va a ser mundo verde. Habrá otras tecnologías. Evidentemente los negocios de energías verdes tienen un gran futuro. También es verde la producción de fruta y carne, como hace ElPozo, ya que hay que alimentar a la humanidad. Los nuevos y mejores negocios que van a surgir están relacionados con la lucha contra el cambio climático. Aquí queremos volcarnos nosotros, aunque ahora tenemos un problema con la guerra comercial. Están (EE UU) empeñados en que no vendamos a China ni a Rusia, que son el 50% de nuestro mercado. España recibe muchas presiones de Estados Unidos en este sentido.
La lacra del populismo
-¿Cómo les está afectando?
-Más que afectarnos, se trata del riesgo. Si el Gobierno español no nos autoriza a exportar a China y a Rusia, tenemos que despedir al 50% de la plantilla porque nos quedamos sin la mitad del mercado. Este conflicto está desestabilizando comercialmente el mundo, y va contra los intereses de Estados Unidos, contra los valores de ese gran pueblo, que ha tenido la mala suerte de tener un presidente populista que cada mañana que se levanta empieza a tuitear y no sabe lo que dice, se contradice. Eso está desprestigiando al gran país que es Estados Unidos.
-Las ayudas de la UE al consorcio Airbus es la causa que esgrime Estados Unidos para imponer los nuevos aranceles a muchos productos, que afectan a la Región de Murcia. Es lo que subyace en esta guerra comercial.
-Eso es recíproco. Boeing es una empresa estratégica para EE UU y está protegida. Y Airbus es estratégica para Europa y también está protegida. Es lógico que ambas reciban el apoyo de sus respectivos países porque además existe competencia. Luego está el pique normal.
En detalle
Desaladora submarina
«La nueva planta costará la décima parte de las actuales y consumirá un 20% de energía»
Guerra comercial
«EE UU presiona muchoa España, y si no nos autoriza a exportar a China y Rusia perdemos la mitad del mercado»
Filosofía
«Solo me intereso porel futuro, para ser más longevo; el presente se lo dejo a los jóvenes. No me voy a jubilar nunca»
Situación política
«¿Para qué queremos a los políticos si el paísse paraliza?, habrá que tirarles de las orejas»
Ofertas electorales
«Algunos proponen trabajar cuatro días a la semana, ¿y por qué no dos? Es populismo»
-¿Sigue trabajando para Airbus?
-Sí, y para Boeing, con quienes estamos desarrollando un nuevo proceso para mejorar sus aviones y dejar de fabricar alas en aluminio.
-Ahora se pone el foco en la contaminación de los aviones. ¿Qué hacen al respecto?
-Si se para la aviación, se para el mundo. Si las energías renovables pueden llegar al 95%, ese 5% restante de energía fósil tendrá que ser para la aviación, ya que actualmente no hay fuentes de energía sustitutivas. Hay aviones pequeños con baterías y hélices, pero es un intento que no puede llegar muy lejos.
-¿Recibirá el Grupo MTorres algún impacto del ‘Brexit’?
-Nosotros no, porque lo que no haga Inglaterra lo harán otros, ya que necesita maquinaria. Sí afectará a los agricultores y exportadores murcianos, aunque tal vez las consecuencias no sean tan graves como se piensa. Habrá soluciones, arreglos y convenios porque a Europa no la podemos destruir, a pesar de que está perdiendo protagonismo en el mundo. Como le decía antes, Europa ya no lidera ninguna tecnología estratégica y se está quedando atrás frente a los chinos y Estados Unidos. Cuando Trump hace una guerra comercial, te dice que no puedes vender a China un componente electrónico que lleve un pequeño chip norteamericano. Aunque China es un país que puede hacerle sombra a EE UU en poco tiempo.
-¿Qué le inquieta del tablero de la política nacional?
-A nuestro negocio no le influye excesivamente. Como ciudadano español, sí me afecta que los políticos no se pongan de acuerdo; que tengamos un país que esté paralizado porque no haya capacidad de entendimiento entre la clase política. Cada vez más surgen pequeños partidos populistas. Si para buscar votos un partido dice que hay que establecer la jornada laboral de cuatro días… luego viene otro y propone que, en vez de cuatro, que sean dos días a la semana. Y cobrando lo mismo. Eso es pedirle peras al olmo, pero siempre hay gente que le votará porque le están prometiendo el oro y el moro. En los países más desarrollados funciona el bipartidismo, con una primera vuelta en la que participan todos; y en la segunda se eliminan los más pequeños y compiten los dos grandes. Alemania, Francia y Estados Unidos tienen otro sistema electoral. Con el nuestro, no sabemos si las próximas elecciones serán más de lo mismo, y que tampoco haya formación de gobierno. ¿Qué hacemos? El país se paraliza democráticamente.
-Está muy en candelero el problema de las pensiones. No sé si le preocupa…
-A mí no me preocupa porque a mis 81 años no voy a cobrar la pensión. No me voy a jubilar. Solo hay un señor que me puede jubilar cuando quiera, pero yo voluntariamente no lo haré. Además, si pudiera trabajar hasta los 90 años, sería un honor para mí seguir cotizando y no cobrar la pensión. Es un reto que me he puesto a mí mismo, seguir cotizando y no cobrar nunca. Es una suerte…
-Muchos no pueden hacer eso.
-Otros no. Por salud o porque no tienen oportunidades, hay gente que se jubila a los 55 años. El gran problema es que puede haber más pensionistas que trabajadores. ¿El trabajador va a ser un esclavo al servicio del pensionista? Es el reto para el que nadie encuentra solución. Los problemas de las pensiones y del medio ambiente son parecidos: están ahí, hablamos y hablamos pero no encontramos la solución.
Inteligencia artificial
-¿Qué hay que hacer para trabajar en el Grupo MTorres? ¿Qué perfiles les interesan?
-Ser inteligente y trabajador. El perfil se basa en ingenieros flexibles que se adaptan a todo, y también mecánicos. Nos hemos iniciado fuertemente en la inteligencia artificial y hemos creado una cátedra en la Universidad de Navarra donde formamos a chicos de Murcia y de Pamplona. Enviamos incluso a personas de Murcia a Microsoft, porque esta multinacional ha publicado un libro sobre inteligencia artificial y le dedica un capítulo a MTorres. La inteligencia artificial se aplica a todo, como la desalación, para decidir cuándo se produce agua dulce en función de los costes de la energía en cada momento, abaratando el proceso.
-Dice que el mundo está muy agitado. Siempre lo estuvo…
-Sí, pero ahora más. Es muy preocupante la situación de Oriente Medio. Cuando el presidente de Turquía dice que si sufre represalias por hacer la guerra a su manera, abre las fronteras y mete seis millones, Europa se pone a temblar porque está muy cerca de un problema muy gordo para la humanidad, que parece que ahora se está agravando. La vida española también está agitada. Los políticos están para tomar decisiones, no para neutralizarse las ideas y no hacer nada. ¿Para qué queremos a los políticos si el país se paraliza? Habrá que tirarles de las orejas, ¿no? Cariñosamente.
La vicepresidenta de MTorres ingresa en este órgano de accionistas al renovarse sus integrantes
La vicepresidenta del Grupo MTorres, Yolanda Torres, se ha incorporado al comité consultivo de accionistas de CaixaBank, en el marco de la renovación de una parte de sus miembros. Yolanda Torres ha ingresado en este órgano consultivo junto a dos nuevos miembros más, seleccionados a partir de las candidaturas recibidas, que tratan de reflejar la composición de la base accionarial.
El presidente de CaixaBank, Jordi Gual, se reunió con los integrantes del comité consultivo de accionistas para compartir con este órgano la evolución de la entidad, su posición de liderazgo comercial y las fortalezas del balance. En esta jornada, el comité también ayudó a definir las nuevas iniciativas que el área de relación con accionistas está desarrollando de cara a 2020 enfocadas a fomentar la transformación digital.
Durante el encuentro, Jordi Gual puso en valor la función de este comité, que “propone e impulsa nuevas iniciativas para fomentar la transparencia y la proximidad de la entidad con sus accionistas”. CaixaBank puso en marcha en el año 2010 el comité consultivo de accionistas, una iniciativa pionera entre las compañías del IBEX35, en línea con las mejores prácticas a nivel europeo. La entidad financiera ha reducido el número de componentes del comité de 17 a 12 y ha incrementado la frecuencia de sus reuniones.
Con esta planta se conseguiría agua a un tercio del valor actual
La empresa murciana MTorres ha desarrollado una planta inteligente de desalación de agua que aprovecha la presión que hay a 600 metros de profundidad bajo el mar para abaratar los costes de la producción, lo que permitiría obtener agua desalada por un tercio del valor actual, similar al precio del agua del Trasvase Tajo-Segura.
El presidente de la compañía, Manuel Torres, ha presentado el proyecto este viernes en una jornada organizada por la patronal regional, CROEM, con motivo de la celebración del Día Regional del Empresario y la Empresaria.
En declaraciones a los medios de comunicación, el empresario murciano afincado en Navarra ha explicado que el proyecto de esta planta submarina permitiría ahorrar un 80 por ciento de los actuales costes de energía de las plantas desaladoras, ya que solo sería necesaria la energía para elevar el agua desde el fondo del mar a la superficie.
De esa manera, el precio de venta de esta agua rondaría los 0,25 y 0,30 euros por metro cúbico, un precio que podría bajar aún más, hasta los 0,20 euros por metro cúbico a medida que se abaraten y mejoren las energías renovables.
MTorres ha planteado la posibilidad de instalar una planta piloto con capacidad para desalar 120 metros cúbicos de agua por hora en Cartagena, en el entorno del Valle de Escombreras, para probar así su proyecto, lo que supondrá una inversión de 22 millones de euros.
El agua desalada resultante, ha dicho, se regalará al Ayuntamiento de la ciudad portuaria para proyectos de reforestación de esa zona.
No obstante, el objetivo de la multinacional es el de construir plantas submarinas con una capacidad de producción de 6.000 metros cúbicos de agua desalada a la hora.
Además de esas plantas, la empresa está trabajando ya en el desarrollo de tuberías flexibles y embalses de fibra de carbono con tecnologías de bajo coste, así como nuevos conceptos de aerogeneradores y de macrobaterías para acumular energía eléctrica y abaratar los costes de este tipo de plantes inteligentes.
Para el presidente de la patronal, José María Albarracín, este proyecto piloto debe ponerse en marcha en la Región de Murcia, donde la falta de agua es un problema estructura, por lo que la nueva planta podría beneficiar de manera importante a la economía de la comunidad autónoma.
Por su parte, el presidente murciano, Fernando López Miras, ha valorado también este proyecto innovador y de aprovechamiento de las nuevas tecnologías, y ha asegurado que su Gobierno seguirá trabajando para reducir impuestos y trámites burocráticos a las empresas de manera que puedan desarrollar sus negocios y seguir impulsando la economía.
En ese sentido, se ha referido a la Agencia Regional del Clima y el Medio Ambiente (ARCA), planteada por los empresarios para reducir a tres meses la tramitación de los expedientes de apertura de empresas y cuya creación no salió adelante en la pasada legislatura por las reticencias de los grupos de la oposición en la Asamblea Regional por las dudas que generaba su adaptación a las leyes medioambientales.
Por otra parte, ha alertado de que el Gobierno central no está teniendo, en su opinión, la misma «firmeza» en aplicar medidas de regeneración económica, como demuestran los datos del paro del mes de septiembre, que a nivel nacional han caído a niveles del año 2013, ha dicho.
La inestabilidad política y la falta de un Gobierno central, ha lamentado, están haciendo que no se tomen «decisiones firmes» en materia económica y ha advertido de que «mirar hacia otro lado y negar la realidad económica que viene» ya se hizo en el pasado y no dio buenos resultados.
Por ello, ha esperado que tras las próximas elecciones del 10 de noviembre se constituya un Gobierno capaz de poner en marcha medidas que preparen al país ante una posible situación de desaceleración.
Durante el mes de septiembre, el paro ha descendido en 646 personas, un 2,08% respecto a la anterior mes.
El paro registrado en las oficinas del Servicio Navarro de Empleo ha bajado en Navarra en septiembre en 646 personas, un 2,08% en comparación con el mes de agosto, lo que deja la cifra total de desempleados en 30.437 según los datos publicados este miércoles por el Ministerio de Empleo.
En términos interanuales el paro ha descendido en la Comunidad Foral en 2.678 personas sobre los datos de agoto de 2018, un 8,09%, la caída más acusada en términos porcentuales del conjunto de las Comunidades Autónomas.
En el conjunto del Estado el paro ha subido en septiembre en 13.907 personas, un 0,45% sobre los datos de agosto, hasta llegar a 3.079.711 personas desempleadas, si bien ha bajado en 122.798 sobre los datos de hace un año, el 3,83%.
Por sectores de actividad, el paro baja en todos salvo en la construcción, de forma que en la agricultura hay 1.633 parados (-29), 4.110 están en la industria (-76), en la construcción son 1.574 (28) y en los servicios 20.381 (-548), mientras que el colectivo sin empleo anterior suma 2.739 desempleados, también 21 menos que en agosto.
Los datos del Ministerio reflejan que de las 30.437 personas desempleadas que hay en Navarra 12.307 son hombres y 18.130 son mujeres, incidencia que se repite entre los mayores de 45 años, con 27.578 desempleados, 10.803 hombres y 16.775 mujeres, pero que se invierte entre las personas con menos de 25 años, donde hay 2.859 parados de los que 1.504 son hombres y 1.355 son mujeres.
Del total de personas en paro en Navarra el mes pasado, 5.776 son extranjeras, 21 menos que en agosto y 446 menos que hace un año, de las que 1.976 proceden de países comunitarios y casi el doble, 3.800, de países de fuera de la UE.
En cuanto a los contratos, el Ministerio indica que en Navarra se hicieron en septiembre 41.392, 11.446 más que en agosto, lo que supone un incremento del 38,22%, y 4.078 más que hace un año, un 10,93%.
Del total de los contratos formalizados en septiembre 3.090 fueron indefinidos, un 85,14% más que en agosto y un 13,02% más que hace un año, y 38.302 fueron temporales, con una subida del 35,445% sobre agosto y del 10,76 sobre septiembre de 2018.
SATISFACCIÓN EN EL GOBIERNO FORAL
El Gobierno de Navarra ha hecho una valoración positiva de estos datos y ha señalado que «conviene tener en cuenta que el mes de septiembre suele ser un mes variable respecto a la variación del desempleo, ya que en algunos años se han producido ligeros incrementos mientras que en otros ha descendido».
Dentro de ese contexto de variabilidad, «en este caso ha sido positiva», ha señalado que «hay que destacar que el descenso mensual producido en septiembre del presente año ha sido el mayor registrado después del producido en el mismo mes de los años anteriores a la crisis, años 2006 y 2007″.
En ese sentido, el Gobierno ha expuesto que «este descenso del paro, dada la indudable influencia estacional que repercute en el devenir del desempleo, resulta especialmente positivo ya que es previsible que el paro registrado aumente en los próximos meses».
Así, ha añadido que «el periodo transcurrido entre después del verano y principios del siguiente año no suele ser un tiempo favorable para el descenso del desempleo; esto sucede tanto en ciclos expansivos como en periodos recesivos». «Pero además, más allá de la incidencia estacional, en los próximos meses habrá que analizar la evolución de los diversos indicadores para poder establecer líneas y medidas de actuación teniendo en cuenta los posibles efectos de una ralentización económica que afecte al mercado de trabajo», ha agregado.
«Sea como fuere, en términos absolutos, hay que remontarse hasta finales de 2008 para encontrar unas cifras de paro registrado similares», ha afirmado.
CRITICAN LA «PERSISTENCIA» DE LA TEMPORALIDAD
CCOO ha afirmado que el descenso del paro en Navarra en el mes de septiembre «se explica en gran parte por la contratación de profesorado ante el inicio del curso».
Sin embargo, ha subrayado que «este dato positivo contrasta con la persistencia de problemas estructurales como el mantenimiento de la brecha de género y la baja calidad de la contratación y del empleo generado».
El sindicato ha criticado que «persiste la elevada temporalidad y parcialidad en la contratación» en septiembre ya que, «el 92,5% de estos contratos fueron temporales, y 1 de cada 3 contratos firmados a tiempo parcial».
Asimismo, ha indicado que «6 de cada 10 personas desempleadas son mujeres; y las mujeres siguen firmando 7 de cada 10 contratos a tiempo parcial».
CCOO ha afirmado en una nota que «tener un empleo de calidad es la principal preocupación de la ciudadanía navarra, especialmente tras la crisis y en un momento en el que hay signos evidentes de una ralentización de la economía».
Por este motivo, ha pedido al Gobierno de Navarra que «sitúe el empleo en el centro de sus prioridades, que reactive el diálogo social y aplique las políticas necesarias para avanzar en la creación de más empleo y para éste sea de más calidad».
Asimismo, ha reclamado al empresariado navarro «un mayor compromiso para la creación de empleo estable».
Por su parte, el sindicato UGT ha valorado «positivamente el descenso del número de desempleados registrado, más todavía cuando en el conjunto de España ha subido ligeramente».
Aun así ha advertido que «estas cifras no deben ocultar el grave problema de precariedad laboral que tiene el mercado de trabajo en Navarra, tal y como refleja la cifra de contratos temporales suscritos, que se eleva al 92,5%».
«Temporalidad y trabajo a tiempo parcial forzoso siguen siendo las principales lacras del empleo que todavía se está generando en Navarra, que además, está condicionado por situaciones de desigualdad que afectan especialmente a mujeres, que acumulan el 60% del total de las personas que se encuentran en paro, y jóvenes, con tasas de temporalidad y parcialidad escandalosas», ha añadido.
Por ello, la UGT considera «imprescindible» que el Gobierno de Navarra se «anticipe al empeoramiento de la economía, que apuntan casi todos los indicadores y auguran la mayor parte de los expertos, y actúe para corregir estas deficiencias y sentar unas bases más sólidas sobre las que se pueda generar empleo de calidad».
En este sentido, el sindicato insta al Ejecutivo foral a» iniciar con urgencia la negociación de un Plan de Empleo ambicioso, que sirva tanto para consolidar los puestos de trabajo, en el caso de que se agudice la desaceleración de la economía, como para impulsar la creación de empleo en condiciones de igualdad y dotado de la calidad que exige una Comunidad avanzada como es Navarra».
AUMENTO EN LA AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL
Asimismo, la afiliación a la Seguridad Social en Navarra ha crecido en septiembre en 1.463 personas, un 0,51 por ciento, según los datos publicados este miércoles por el Ministerio de Empleo, que cifra en 7.484 los nuevos afiliados en un año, un 2,66% más.
Con este aumento, el total de afiliados a la Seguridad Social en la Comunidad Foral llegó el mes pasado a los 288.824 trabajadores.
De esta cifra 47.206 son afiliados al régimen de autónomos y 241.618 al general, en el cual hay 7.142 trabajadores dados de alta como empleados de hogar y 5.479 en el régimen agrario.
En este ámbito, el Gobierno ha indicado que «los datos reflejan un positivo incremento mensual de la afiliación«. «Estas variaciones suponen en términos porcentuales un crecimiento mensual del 0,51% y un incremento anual del 2,66%. En términos acumulados (enero-septiembre) y en comparación con el mismo periodo de 2018, se ha dado un incremento de la afiliación del 2,8% lo que ha supuesto 7.752 afiliaciones más», ha indicado.
Por otra parte, el Gobierno ha señalado que «la comparativa con las comunidades autónomas de nuestro entorno que son además las que tienen menores tasas de paro (País Vasco, Aragón y La Rioja) muestra una situación, en cuanto al aumento anual de la afiliación en términos relativos, más positiva».
«Ya se ha indicado que en Navarra, la comunidad con menor tasa de desempleo (7,58%), se ha dado un incremento anual de la afiliación del 2,66%. Pues bien, en La Rioja el incremento anual ha sido del 2,37%, en el País Vasco el aumento ha sido del 2,29% mientras que en Aragón el crecimiento anual de la afiliación ha sido del 2,01%», ha precisado.
Otro de los aspectos «positivos», según el Ejecutivo, «ha sido el importante crecimiento de la contratación registrada en septiembre«. El número de contratos con centro de trabajo en la Comunidad foral registrados en el Servicio Navarro de Empleo durante el mes de septiembre ha sido 41.392; esta cifra supone un aumento de 11.446 contratos respecto al mes anterior, un 38,2% y un incremento anual del 10,9%, lo que ha supuesto 4.078 contratos más respecto al mismo mes de 2018».
El Gobierno ha destacado que «el crecimiento de la contratación indefinida en términos relativos ha sido superior a la temporal, tanto en un mes como respecto a septiembre de 2018″.
«Pero más allá del análisis mensual en el que influyen aspectos más puntuales o coyunturales, conviene estudiar la evolución de la contratación desde una perspectiva temporal de mayor recorrido», ha expuesto, para concretar que en términos acumulados (enero-septiembre) el incremento de la contratación con respecto al mismo periodo de 2018 ha sido del 4%.
De esta forma, respecto a 2018 se han registrado 11.698 contratos más «y hay que recordar que 2018 fue el año en el que se alcanzó una cifra histórica de contratación«. «Por tanto, es muy probable que en 2019 se supere esa cota máxima», ha comentado.
La justicia condena a Prosegur, Securitas y sus sindicatos por incumplir el salario mínimo
La justicia está empezando a aclarar las dudas legales sobre qué complementos salariales pueden sumarse al sueldo para cumplir con la cuantía mínima legal de 900 euros al mes en 14 pagas. Así, la Audiencia Nacional acaba de condenar a las empresas de seguridad Prosegur y Securitas y a los sindicatos CC OO, UGT y USO por intentar «anular» la subida del salario mínimo en los convenios colectivos de ambas compañías.
Así lo ha anunciado hoy la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), que demandó a estas empresas y los tres sindicatos para impugnar estos dos convenios colectivos firmados por todos ellos. En dichos acuerdos, las empresas, con el visto bueno de CC OO, UGT y USO, se suprimían los pluses de transporte y vestimenta y se incorporaban al salario ordinario para compensar la subida del salario mínimo. Por ello, este tribunal anula la parte del convenio que recoge esta estructura retributiva y obliga a los firmantes a modificarla y añadir estos pluses al salario mínimo legal, en lugar de absorberlos.
Desde que entró en vigor el Real Decreto de subida del salario mínimo a 900 euros el 1 de enero, estas dos empresas de seguridad sistemáticamente eliminaron los pluses que sus trabajadores recibían, que rondaban los 40 euros mensuales, para pasar así a integrarlos en el salario base,
según CSIF.
Posteriormente, añade el sindicato, a finales de abril, CC.OO., UGT, USO y estas empresas de seguridad firmaron el convenio colectivo en el que se recogía la eliminación de estos pluses con carácter retroactivo a 1 de enero.
Sin embargo, la Audiencia Nacional da la razón a CSIF y les recuerda en la sentencia que la compensación y absorción de los pluses de transporte y vestuario con el nuevo salario base tras la subida del SMI «no es posible».
«No es posible legalmente compensar y absorber un concepto salarial y pluses extra salariales por cuanto el Estatuto de los Trabajadores contempla únicamente la compensación y absorción entre salarios, al igual que ocurre con el SMI», apunta la sentencia.
La Audiencia Nacional afirma que lo que hicieron ambas empresas en su convenio colectivo es «una técnica de neutralización» de los incrementos, de manera que el salario percibido realmente por la persona trabajadora no varía en este caso tras la aplicación del Real Decreto de subida del
SMI.
Así, el portavoz de CSIF, Pedro Poves, ha criticado que CC.OO. y UGT actúen «de una manera de cara a la galería», pero ha afirmado que en la práctica «se comportan de manera distinta». Los tres sindicatos firmaron este acuerdo, según CSIF, justificando que se trataba de «evitar una pérdida de competitividad de las empresas con resultados negativos para el mantenimiento del empleo».
CSIF, por su parte, ha rechazado esta premisa, porque «se trata de las dos principales empresas de seguridad de este país» y ambas tienen «las cuentas saneadas». Para conseguir la devolución de los pluses de enero a mayo, los trabajadores afectados en ambas empresas tendrán que recurrir ante un juzgado de lo social de forma individual.
Según CSIF, en España existen actualmente más de 8.000 trabajadores afectados por esta situación.
Los accidentes laborales de carácter grave han aumentado un 18 por ciento en Navarra en el primer semestre del año. Es uno de los principales datos recogidos en el Informe de Siniestralidad Laboral realizado por Mutua Navarra.
La entidad ha señalado que «en los últimos años se está produciendo un incremento de la siniestralidad laboral en Navarra» y crecen «de manera significativa» los accidentes graves y con secuelas. El perfil más frecuente del trabajador que sufre estos accidentes es un varón de entre 30 y 40 años con una antigüedad inferior al año en la empresa.
El estudio de Mutua Navarra identifica como factores relevantes de este aumento en la siniestralidad «el crecimiento de la actividad productiva, la falta de medidas de prevención ante modificaciones en los procesos de trabajo y la realización de acciones inseguras». Asimismo, ha remarcado la necesidad de reforzar las medidas de prevención e incidir en el cumplimiento de las medidas de seguridad.
Entre los datos más relevantes de este análisis, destaca un aumento del 18% de los accidentes graves en los primeros seis meses del año, en especial los relacionados con atrapamientos en máquinas y equipos de trabajo.
El crecimiento de la siniestralidad está siendo superior en el sector industrial respecto a las actividades de construcción o servicios. Además, las empresas de menos de diez trabajadores son las que están sufriendo este incremento en mayor medida (17% frente al 7,6%).
El perfil más frecuente del trabajador que sufre accidentes graves es un varón de entre 30 y 40 años con una antigüedad inferior al año en la empresa.
La causa que genera más accidentes laborales son los sobreesfuerzos y trastornos musculo-esqueléticos, que suponen en torno a un 40% del número de accidentes. Los golpes y choques constituyen la segunda causa de accidente laboral: en torno al 16% de los mismos.
La franja de edad en la que se producen más accidentes en proporción al volumen de trabajadores es la de 30 a 39 años: 26% de accidentes sobre el 23,5% de trabajadores. En relación a la distribución por sexos, los hombres concentran una incidencia de accidentes muy superior a las mujeres: 71% de los accidentes sobre un 53% de la población laboral protegida.
Por todo ello, Mutua Navarra ha considerado importante insistir en la protección, mantenimiento y seguridad de las máquinas, así como en las operaciones de carga, descarga y almacenamiento, ya que los accidentes en este tipo de operaciones se han incrementado.
Asimismo, ha abogado «actualizar la evaluación de riesgos y los procedimientos cuando se producen modificaciones, además de prestar una atención especial a las actividades que se subcontratan por el riesgo adicional que puede existir».
También ha incidido en la formación como «herramienta de capacitación de los trabajadores no sólo para trabajar de forma segura, sino también para identificar los riesgos y saber adoptar las medidas de prevención más adecuadas ante circunstancias no habituales».
Mutua Navarra ve necesario también «corregir de manera constante los actos inseguros y verificar que los procedimientos establecidos se cumplen», «atender los riesgos ergonómicos y psicosociales», así como tener en cuenta los riesgos que está trayendo consigo la incorporación de nuevos vehículos y formas de transporte.
El 37% de las mujeres afirma querer tener un nuevo empleo a corto plazo mientras que, entre los hombres, esta cifra cae al 29,5%.
Retomar la rutina. Eso es lo que los trabajadores que han estado de vacaciones durante el mes de agosto tienen como objetivo para la primera semana de septiembre. Pero ello, en ocasiones, se ve afectado por marcarse nuevas metas y objetivos de cara a lo que resta de año. Y cambiar de trabajo es, en muchos casos, uno de ellos. De hecho, según los datos recogidos por InfoJobs, en el mes de septiembre se registra un aumento significativo del número de candidatos inscritos en las vacantes publicadas. Según el último estudio realizado señala que el 33% de los españoles se plantea cambiar de trabajo en los próximos meses.
Este informe, que también analiza la intención de cambio, se observan diferencias entre géneros, siendo las mujeres las que manifiestan mayor intención de cambio. En este caso, el 37% de las mujeres afirma querer tener un nuevo empleo a corto plazo mientras que, entre los hombres, esta cifra cae al 29,5%.
Asimismo, existe una relación directa entre edad y cambio; a más edad, menor es la intención de cambiar de empleo. Concretamente, el 57% de los encuestados menores de 24 años afirma que quiere un cambio de trabajo a corto plazo, mientras que solo el 15% de los españoles mayores de 55 años se plantea un cambio en los próximos años.
Al igual que la edad, a mayor nivel laboral, menor es la propensión al cambio de empleo. Así, el 35,5% de los empleados quiere tener un nuevo empleo en los próximos meses, mientras que solo un 20% de los directivos tienen intención de cambiar de trabajo.
El salario, principal motivo
Pero, ¿por qué nos planteamos cambiar de empleo? Según InfoJobs, el principal motivo es el salario. El deseo de tener unos ingresos más elevados es la causa más elegida entre todos los colectivos, sin diferencia de sexo o edad, con un 74% de menciones.
Un resultado que no sorprende, si se tiene en cuenta que los salarios son la principal preocupación de los españoles en materia de empleo. Así lo confirmaba el I Barómetro del Empleo de InfoJobs, que revelaba que, actualmente, el 74% de la población activa española le preocupa que los salarios no sean acordes a la formación y experiencia requerida para un puesto. Se trata de la primera de sus preocupaciones en materia de empleo.
Pero poder compaginar la vida personal y profesional (53%), tener un mejor horario (50%), trabajar en un proyecto que motive más (42%) y seguir aprendiendo (39,5%) son los siguientes motivos que dan los españoles cuando se les pregunta por qué quieren cambiar de trabajo.
Por edad, los más jóvenes (de entre 16 a 24 años) tienen como prioridades, en segundo y tercer lugar, trabajar en un proyecto que les motive (48%) y poder seguir aprendiendo (44%). De hecho, según los datos de InfoJobs, el 65% de los jóvenes de esta franja de edad destacan la falta de motivación como una de sus principales preocupaciones en materia de empleo. A su vez, como en la mayoría de los casos este colectivo no tiene hijos, el horario o la conciliación no son todavía su principal preocupación.
Sin embargo, para los empleados de edades intermedias, de 25 a 34 años, el tener un buen horario es ya un factor decisivo para el cambio. De hecho, éste es, tras el salario, el segundo motivo más frecuente de cambio de empleo, con el 52,5% de menciones.
¿Y qué opinan las empresas? El 30% de ellas tenía previsto aumentar sus contrataciones a lo largo de este año y el 38% contempla incrementar sus plantillas en 2020. Por el contrario, el 9% de las empresas prevén reducir las contrataciones en 2020 y la perspectiva más extendida, en el 53% de las empresas, es que se mantengan los actuales niveles de contratación.
La entrada en vigor hace tres meses de la norma que obliga a las empresas a registrar la jornada de sus asalariados ha tenido un importante efecto en el número de horas extraordinarias de los trabajadores españoles. Hace 10 años que esta cifra no para de crecer. Al calor de la mejora del empleo, los empleados trabajaron el año pasado 330 millones de horas más allá de su horario, un nivel récord desde 2009. Pero esta tendencia se ha roto desde que el pasado 12 de mayo el Gobierno obligara a fichar. El resultado es que en el segundo trimestre del año las horas extra pagadas cayeron un 19%, según los datos del INE.
Es pronto aún para analizar a fondo el efecto que el registro obligatorio de jornada ha tenido en la práctica diaria de millones de fábricas y oficinas. Pero la Encuesta de Población Activa ofrece sus primeras pistas. Los datos muestran que, en contra de lo que había sucedido en la última década, a principios de este año el número de horas extra que realizan los españoles experimentó un gran bajón, especialmente acusado entre aquellas que se pagan. Y la obligación de los empleados de fichar al entrar y salir de su puesto aparece como la causa principal en este cambio de tendencia.
De abril a junio, los trabajadores españoles realizaron seis millones de horas extraordinarias a la semana. Esta cifra supone una caída del 11,7% respecto al mismo periodo de 2018, según el INE. El bajón es aún más brusco al analizar solo las horas que, como marca la ley, el trabajador cobra por haber alargado su jornada laboral: una caída del 19%. En cambio, las que no se pagan bajaron tan solo un 2,5%. El número de horas extra del segundo trimestre de este año, que coincide con la entrada en vigor del registro horario, es el más bajo en cinco años.
Un dibujo completamente distinto emerge si se observan los datos del año pasado. El número de horas extra que los trabajadores españoles hicieron en 2018 superó los 330 millones. Al analizar solo las pagadas, fueron 166 millones, la cifra más alta desde 2008, según los datos elaborados por la empresa Randstad a partir de la Encuesta de Costes Laborales del INE. Las caídas en los peores años de la crisis fueron constantes. Pero desde 2013 comenzaron a subir hasta acercarse el año pasado al máximo alcanzado al inicio de la crisis. Las cifras, además, revelan que casi la mitad de las horas extra no se pagan.
UGT aplaude los efectos del control horario, una norma que nació con polémica. Fuentes del sindicato explican el descenso de horas extraordinarias por la actitud de muchas empresas ante la nueva norma. Ante la tesitura de tener que declarar la jornada efectiva de todos sus asalariados, prefieren racionalizar el horario y eliminar aquellas horas que no sean estrictamente necesarias. Cae el número de horas pagadas por este efecto y lo hacen también las que no se pagan por la obligación de una mayor transparencia en los horarios. También ha podido influir un endurecimiento de los criterios para contabilizar las horas extra. “Sin duda, en estos positivos resultados ha influido de manera decisiva la entrada en vigor en mayo de la norma que regula el registro diario, que, a pesar de sus carencias, constituye un importante paso hacia el control efectivo de la jornada laboral”, aseguran en UGT.
Las empresas se adaptan
El Gobierno introdujo el registro obligatorio de jornada para reducir la precariedad en el mercado laboral. Se aprobó el pasado 12 de marzo, pero el decreto que regulaba la medida introducía un periodo de carencia de dos meses, hasta el 12 de mayo, para que las empresas se adaptaran. De hecho, tras aumentos considerables en todos los trimestres de 2018, el número de horas extra ya empezó a bajar entre enero y marzo de este año, con una caída del 11%.
“Es difícil saber la causa exacta”, admiten fuentes de UGT. “Pero es muy probable que la expectativa de la aprobación de la norma, que generó gran número de noticias y comentarios, provocara que las empresas anticiparan la reducción del uso de horas extra”, añaden. Consideran que esta voluntad de adaptarse antes de que sea estrictamente obligatorio es algo habitual en el mercado laboral, porque las empresas quieren asumir cuanto antes las nuevas reglas para evitar distorsiones. En el sindicato admiten que la desaceleración económica que se apuntaba desde principios de año puede haber tenido también cierto impacto, pero creen que el efecto del cambio legal es mucho más significativo, ya que la economía apenas apuntaba entonces esa desaceleración.
Las empresas que no cumplan el registro se exponen a recibir una sanción grave, lo que implica una multa de entre 626 y 6.250 euros. Esta cantidad podrá variar en función del tamaño y facturación de la compañía infractora.
180.000 PUESTOS MÁS SI NADIE ALARGARA SU JORNADA
En UGT insisten en la importancia de continuar por la senda emprendida este año y reducir más las horas extraordinarias. Según sus cálculos, si las empresas eliminaran por completo esta jornada adicional que realizan muchos trabajadores se crearían 180.000 empleos a tiempo completo.
Además, el 43,8% de esas horas no se pagaron, lo que, según el sindicato, se traduce en 2.300 millones de euros en salarios brutos perdidos por los trabajadores y unos 650 millones en cotizaciones sociales. “Si esas horas extra hubieran sido cotizadas se podría reducir el déficit de la Seguridad Social en un 3,5%”, añaden.
Las comunidades autónomas, dentro del límite anual de catorce días festivos, de los cuales dos serán locales, pueden señalar aquellas fiestas que por tradición les sean propias.
En la Resolución 117/2019, de 10 de mayo, de la Directora General de Política Económica y Empresarial y Trabajo, se establece el calendario oficial de fiestas laborales para el año 2020 con carácter retribuido y no recuperable en el ámbito de la Comunidad Foral de Navarra:
1 de enero: Año Nuevo.
6 de enero: Epifanía del Señor.
19 de marzo: San José
9 de abril: Jueves Santo.
10 de abril: Viernes Santo.
13 de abril: Lunes de Pascua.
1 de mayo: Fiesta del Trabajo.
15 de agosto: Asunción de la Virgen.
12 de octubre: Fiesta Nacional de España.
3 de diciembre: San Francisco Javier.
7 de diciembre: Día siguiente al día de la Constitución.
8 de diciembre: Inmaculada Concepción.
25 de diciembre: Natividad del Señor.
En la relación anterior está incluida, en los términos del artículo 46 del Real Decreto 2/2015, de 23 de octubre, la fiesta local para todo el ámbito de la Comunidad Foral de Navarra, el día 3 de diciembre, festividad de San Francisco Javier, día de Navarra.
