El pasado miércoles 29 de abril se celebró la cuarta reunión del período de consultas relativo al procedimiento de Modificación Sustancial de Condiciones de Trabajo (MSCT).
Rebatiendo el informe de Deloitte
La Sección Sindical ELA rebatió el informe de Deloitte, encargado y pagado por la empresa con el objetivo de justificar una supuesta falta de competitividad y un elevado coste de personal en M. Torres.
Para ello, el informe compara a M. Torres con empresas muy dispares del sector, sin definir en ningún momento por qué dichas empresas pueden considerarse realmente comparables. Desde la Sección Sindical ELA se incidió en que, para que la comparación fuera válida, las empresas de referencia deberían presentar niveles similares de subcontratación y una estructura organizativa comparable, especialmente en lo relativo al elevado número de directivos y mandos existente en M. Torres.
Conviene recordar que la firma de la MSCT por parte de la RLT supondría un reconocimiento expreso de que la medida está orientada a garantizar la sostenibilidad de la actividad productiva y la competitividad frente a otras empresas del sector, con las importantes implicaciones que ello podría tener para la aplicación futura de nuevas MSCT en cualquier colectivo de la plantilla de M. Torres.
¿El Servicio Exterior cobra mucho?
La empresa entregó información relativa al colectivo de Servicio Exterior: número de viajes, días de desplazamiento, personal implicado y medias de complemento percibido.
La Sección Sindical ELA puso estas cifras en contexto:
Un elevado número de viajes y de días de desplazamiento no implica un privilegio salarial, sino una alta carga de trabajo (se venden, fabrican e instalan muchas máquinas) y un alto nivel de exigencia, que además genera un importante beneficio para la empresa y que, lógicamente, conlleva un mayor abono de complementos.
En el año 2024, el salario medio en M. Torres, según las cuentas de resultados, se situó en torno a 59.000 euros brutos anuales (salario en el que pocos se reconocen). Sin embargo, las cifras facilitadas por la empresa muestran que la inmensa mayoría del personal de Servicio Exterior, sumando salario y complementos y con hasta 150 días de viaje al año, no alcanza o apenas se aproxima a dicha media.
Esto evidencia que existen otros colectivos que elevan de forma determinante el salario medio, siendo público y conocido que casi un tercio de la plantilla pertenece al colectivo de directivos y mandos.
Conviene reiterar que la firma de la MSCT por parte de la RLT implicaría el reconocimiento de todo este planteamiento. Pese a las sanciones y sentencias existentes en sentido contrario, incluir las horas extraordinarias dentro del complemento cambiaría completamente su finalidad, pasando de compensar los viajes, sus penurias y el alejamiento de la familia, a absorber el exceso de jornada. Se trataría de un cambio de paradigma con claras implicaciones futuras.
La modificación sustancial no es necesaria si hay voluntad de negociar
La Sección Sindical ELA destacó que el alcance de las propuestas presentadas —incluida la del AdePP— va mucho más allá de la propuesta inicial de modificación sustancial, afectando de forma global al conjunto de las condiciones laborales del colectivo de Servicio Exterior.
Ante esta situación, la Sección Sindical ELA insiste en que la MSCT ha perdido su sentido y debería retirarse, para dar paso a un proceso de negociación sosegado, que valore la situación real del colectivo y permita un diálogo en condiciones de equilibrio.
Propuesta de negociación de la Sección Sindical ELA
Durante la reunión, los distintos grupos del Comité de Empresa presentaron y expusieron sus propuestas de mejora de las condiciones de trabajo del Servicio Exterior y de los viajes.
La Sección Sindical ELA volvió a presentar la misma propuesta ya planteada en 2024, elaborada a partir de una encuesta realizada entre el personal de Servicio Exterior.
Dicha propuesta recoge la totalidad de las condiciones laborales, tanto las incluidas en el Pacto de Empresa como las establecidas de forma unilateral por la empresa, incorporando las mejoras trasladadas por la plantilla y ajustándose plenamente a la legalidad vigente. Asimismo, se trata de una propuesta abierta, susceptible de incorporar aportaciones tanto de la plantilla como de otros grupos del Comité de Empresa.
Propuesta Condiciones laborales del Servicio Exterior
La firma de una MSCT por parte de la RLT genera reconocimientos y precedentes que, a futuro, pueden extenderse y aplicarse al conjunto de la plantilla, más allá del colectivo de Servicio Exterior.