Este es un resumen de puntos relacionados con la jornada de trabajo semanal y anual en M.Torres; así como de los descansos a los que obliga la legislación laboral.
Estos puntos son de aplicación a toda la plantilla, tanto en planta, como en trabajos de servicio exterior.
Sección Sindical de ELA en M.Torres
Información actualización salarial
Ayer, 24 de enero de 2019, en la reunión de presentación del Comité con la Empresa, se nos trasladó información de las actualizaciones salariales que a continuación indicamos:
- En la nómina de enero se va a aplicar la actualización salarial correspondiente a 2018.
- En febrero se pagarán los atrasos correspondientes a 2018.
- La actualización correspondiente a 2019 se hará en el mes de marzo.
- a 3 de abril de 2019:
Según últimas comunicaciones con el AdeP en el mes de marzo solo se van a actualizar las nóminas con la subida correspondiente a 2019. Los atrasos del año 2019 se abonarán en la nómina de abril.
- a 3 de abril de 2019:
La Sección Sindical de ELA queda fuera del Comité de Seguridad y Salud.
La coalición CCOO-CITE continúa con su estrategia de dejar a la Sección Sindical de ELA (la lista más votada) fuera de los cargos de representación de los trabajadores y del comité de empresa.

El pasado martes 22 de enero, se reunió el Comité de Empresa para elegir a los tres Delegados de Prevención que son los representantes de los trabajadores en materia de seguridad y salud.
La Sección Sindical de ELA propuso una fórmula de consenso, en la que cada grupo del Comité de Empresa tuviera un representante dentro del Comité de Seguridad y Salud (CSyS). El CSyS es un órgano paritario de gran importancia para garantizar la seguridad y la prevención de riesgos en nuestra empresa.
Tras una tensa reunión CCOO-CITE aprovecharon su mayoría
para sacar adelante la propuesta de CCOO que consistía en que los tres puestos
de delegados de prevención fueran ocupados por dos miembros de CCOO y uno de
CITE.
De esta manera dejan fuera de este importante grupo de trabajo a la lista más
votada en las últimas elecciones con ciento cincuenta votos. Nos gustaría
resaltar que en el anterior periodo de cuatro años CCOO tuvo por consenso un Delegado de Prevención
con solo quince votos.
De esta manera los Delegados de Prevención son:
Jose Diego Mártinez (CCOO)
Enrique Torres (CCOO)
Javier Victoria (CITE)
CCOO-CITE y un departamento de prevención cada vez más involucrado en el Comité de Empresa, no han dudado en intentar dificultar el trabajo del único grupo que los últimos años ha tenido que defender en solitario a los trabajadores en los momentos de mayor discrepancia dentro del CSyS.
La Sección Sindical de ELA asume la gran importancia de la seguridad y salud en el trabajo y pese a las dificultades añadidas por no tener un Delegado de prevención, seguirá trabajando en este aspecto por mejorar la seguridad de toda la plantilla.
Atrasos 2018 y actualización tablas salariales 2018 y 2019
Tras la firma del acuerdo del Convenio del Metal de Navarra y publicado por el INE (Instituto Nacional de Estadistica) el IPC de 2018 (1,2%) estos son los atrasos de 2018 y la actualización de las tablas de 2019.
Para ello hemos aplicado el 2% (IPC 2017 1,1% + 0,9% del convenio del metal) en 2018 y el 1,7% (IPC2018 1,2% + 0,5% del convenio del metal) para las tablas del 2019.
Reunión de constitución del nuevo Comité de Empresa.
La coalición CITE-CCOO dejan fuera de los puestos de representación del Comité de Empresa a la Sección Sindical de ELA (la lista más votada).

Ayer, miércoles 16 de enero y convocados por la Sección Sindical de ELA, se reunieron los miembros del Comité de Empresa recientemente elegidos en las últimas elecciones sindicales para elegir al Presidente y Secretario del Comité de Empresa.
A la reunión acudieron ELA (5 miembros y su Delegado Sindical), CCOO (5 miembros) y CITE (3 miembros).
La Sección Sindical de ELA propuso que tal y como se hizo en el periodo anterior, fueran las dos listas más votadas las que se alternaran en los puestos de Presidente y Secretario durante periodos de dos años hasta completar los cuatro años.
Esta opción fue rechazada por CCOO y CITE que ya habían acordado con anterioridad a la reunión repartirse ambos puestos.
De esta manera y con los votos de CITE-CCOO fueron elegidos el Presidente y el Secretario del Comité de Empresa:
- Presidente: Carlos Ibáñez (CCOO)
- Secretario: Javier Victoria (CITE)
Cuenta de resultados 2017

La semana pasada recibimos de nuestros asesores económicos del sindicato, el análisis de la cuenta de resultados del 2017, con los datos públicos recogidos en el registro mercantil.
Aquí tenéis un breve resumen del análisis:
| (€) | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
| INGRESOS | 121.836.305 | 134.169.936 | 121.305.511 | 105.283.081 | 100.046.600 |
| Resultado Explotación | 9.322.224 | 15.679.329 | 10.570.481 | 9.944.630 | 11.271.240 |
| Resultado Final | 6.800.000 | 9.539.645 | 10.066.066 | 9.218.378 | 9.163.760 |
| Plantilla media | 613 | 607 | 554 | 521 | 478 |
Gasto relativo sobre los ingresos
| (%) | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
| Aprovisionamientos | 41% | 46% | 46% | 44% | 43% |
| Otros gastos | 18% | 13% | 17% | 16% | 15% |
| Gastos personal | 31% | 27% | 27% | 29% | 27% |
| Amortizaciones | 2,1% | 1,9% | 1,9% | 2,2% | 2,2% |
Las remuneraciones en concepto de sueldos y salarios percibidas por la alta dirección han sido 1.128.013€ en el 2017 y 865.454. en el 2016.
En 2017, el sueldo bruto medio de cada trabajador ha sido de 47.500€ (en esta media se incluyen todos los salarios, incluidos los de la dirección). El incremento de los sueldos de 2017 en un punto supondría para la empresa un coste adicional estimado de 379.500€.
La sociedad reparte dividendos:
- 2012 — 2,5 millones de euros.
- 2013 — 2,5 millones de euros.
- 2014 — 2,5 millones de euros.
- 2015 — 3 millones de euros.
- 2016 — 15 millones de euros.
- 2017 — 1,2 millones de euros
| 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
| Ventas | 119.465.703 | 133.453.069 | 120.303.826 | 104.704.415 |
| BAI | 8.493.094 | 11.549.658 | 11.311.260 | 11.461.636 |
| Margen beneficios | 7,11% | 8,65% | 9,40% | 10,90% |
Como conclusión, decir que la situación económica de la compañía es excelente a 31 de diciembre de 2017. Esta sociedad obtiene resultados (EBIT, cash-flow, EBITDA y beneficio final) muy favorables y positivos que indican una alta rentabilidad de la actividad realizada. En cuanto a la situación financiera, la sociedad tiene fondos propios muy importantes, un endeudamiento bajo, y dispone de un balance equilibrado; además, es solvente por lo que no tiene de problemas de liquidez para afrontar los pagos a corto plazo. Decir que la empresa reparte dividendos a su accionista en todos los ejercicios analizados.
Los padres tienen una semana más de paternidad desde hoy
Podrán beneficiarse de esta semana adicional aquellos progenitores cuyos hijos nazcan a partir de ahora La decisión es consecuencia del acuerdo de investidura entre PP y Cs.
Los padres españoles que tengan un hijo a partir de este jueves 5 de julio podrán disfrutar de una semana más de permiso de paternidad, cinco en total, un incremento contemplado en los Presupuestos Generales del Estado (PGE), que se publicaron ayer, 4 de julio en el BOE y entrarán en vigor hoy, según informaron Europa Press fuentes gubernamentales. Podrán beneficiarse de esta semana adicional aquellos progenitores cuyos hijos nazcan desde hoy en adelante, pero no los que hayan sido padres antes de esta fecha, aunque el alumbramiento haya tenido lugar en el año 2018, según precisó el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social.
La decisión de ampliar una semana este año la duración del permiso de los padres para el cuidado de sus hijos es consecuencia del acuerdo de investidura de Mariano Rajoy al que llegaron PP y Ciudadanos. En él se pedía un aumento inicial, para 2017, para que los padres tuvieran una baja de cuatro semanas por el nacimiento de un hijo. Este periodo debía ser ampliado a razón de una semana por año, de manera que ahora este permiso llega a las cinco semanas.
Además, gracias a una enmienda pactada por Unidos Podemos y PP, los PGE incorporan otra novedad con respecto a estos permisos: la posibilidad de que los funcionarios públicos que tengan un hijo puedan cogerse las cinco semanas de permiso sin la obligación de hacerlo de forma simultánea a la madre.
De esta forma, podrán disfrutar de su baja tras las 16 semanas de la madre, ampliando el periodo total de ambos progenitores a 21 semanas.
Un presupuesto mayor
La ampliación del permiso de cuatro a cinco semanas así como el incremento del número de beneficiarios, ha motivado en los Presupuestos de este año un aumento de un 4,5% hasta los 2.559 millones de euros en el conjunto de prestaciones que aparecen vinculadas a la cesación temporal en el trabajo por nacimiento de hijo.
16 semanas cada uno
La propuesta de la Plataforma por los Permisos Iguales e Intransferibles de Nacimiento y Adopción (PPiiNA), la impulsora de esta ley, es de 16 semanas para cada progenitor: dos a partir del nacimiento y las otras 14 dentro del primer año, pudiendo tomarse estas de forma no simultánea para extender el periodo de cuidado de bebé.
La Seguridad Social ingresa 2.000 millones menos al año en cotizaciones por las horas ilegales

- En España se trabajan nueve millones de horas ilegales a la semana
- Valerio no derogará la reforma laboral del Partido Popular pero negociará cambios
- El Congreso tramitará la ley que obliga a las empresas a registrar las horas trabajadas
- Casi la mitad de las horas extra no se pagan
Lleva apenas una semana en el Ministerio de Trabajo, pero Magdalena Valerio ya se ha marcado varios objetivos que quiere poner en marcha antes de que acabe la legislatura. Entre ellos, reforzar la inspección de trabajo para luchar contra el empleo irregular, incrementando la dotación financiera del plan que diseñó el Gobierno popular y que ya ha empezado a ponerse en marcha.
En una entrevista en Las Mañanas de RNE este jueves, Valerio insistió en que una de las prioridades del Ministerio que dirige será la lucha contra el fraude laboral para evitar que las empresas recurran a falsos autónomos o a contratos parciales que en el fondo ocultan jornadas completas.
Así, denunció que «se están haciendo nueve millones de horas ilegales a la semana», lo que perjudica no sólo a los trabajadores que se ven afectados por estas prácticas irregulares sino también al sistema, que ingresa «2.000 millones menos al año en cotizaciones para la Seguridad Social», sobre todo teniendo en cuenta que presenta un déficit de 18.000 millones.
Por eso, insistió en que hay que buscar nuevas vías de ingresos (por ejemplo, a través de impuestos), además de «racionalizar y reordenar los gastos».
El PSOE presentó hace un año una proposición de ley en el Congreso para que las empresas fueran obligadas a contabilizar las horas que hacen sus empleados en sus puestos de trabajo, y mantener durante cuatro años ese registro, de tal manera que esté disponible para la Inspección de Trabajo y Seguridad Social.
Con esta iniciativa, los socialistas pretenden que el trabajador cobre y cotice por las horas que realiza e impedir prácticas fraudulentas en los contratos a tiempo parcial o que se hagan horas extraordinarias y no se cobren en tiempo o en dinero.
La ley prohíbe que los trabajadores con jornadas a tiempo parcial hagan horas extraordinarias, salvo por fuerza de causa mayor. En su lugar pueden hacer horas complementarias, que son las que se realizan fuera de las horas estipuladas en el contrato, pero que nunca pueden pueden suponer que el trabajador llegue a trabajar una jornada completa. Además, tienen que regularse por escrito y dependerán de lo establecido en el convenio colectivo.
Ésta es la teoría, pero en la práctica lo que sucede es que algunas empresas contratan trabajadores por una jornada inferior a la que van a hacer y prometen pagarles después las horas extra, algo que sencillamente es ilegal.
ELA propone nueve medidas concretas para reducir la brecha salarial del 28,41% que perjudica a las mujeres navarras
ELA emplaza al Gobierno de Navarra a combatir realmente la desigualdad de género en la futura Ley de Contratos Públicos. El 22 de febrero se celebra el Día Internacional por la Igualdad Salarial. Sin embargo, en la actualidad los datos sobre la brecha salarial entre hombres y mujeres siguen siendo muy graves. Por ejemplo, en Navarra, las mujeres ganan de media 8.164 euros anuales menos que los hombres, lo que supone una brecha salarial de género de un 28,41% (datos del INE de 2015).
¿Qué se esconde tras la brecha salarial?
1.- División sexual del trabajo y segregación vertical
Los trabajos y el empleo se reparten en función del sexo. Por un lado, son las mujeres las que fundamentalmente asumen los trabajos de cuidado imprescindibles para la continuidad de la vida, y esos trabajos no son reconocidos social y económicamente.
Por otro, también el empleo se reparte en función del sexo, y al que desempeñan las mujeres se le atribuye un valor menor, porque en muchos casos es considerado como una prolongación natural de los trabajos de cuidado que desarrollan en el ámbito privado.
Con frecuencia, los sistemas salariales también se basan en esta situación de desigualdad. Por ejemplo, se establecen categorías correspondientes a capacidades vinculadas a los hombres, o los pluses de estos suelen ser más altos que los de las mujeres. En los puestos más altos de cada categoría u organigrama predominan los hombres, tanto en el sector privado como en el público.
2.- El hecho de tener que conciliar los trabajos de cuidado y el empleo penaliza a las mujeres
Quienes asumen el cuidado de los hijos e hijas o de familiares en situación de dependencia son en su gran mayoría mujeres. Los permisos de maternidad, excedencias, reducciones de jornada… son utilizados en la mayoría de los casos por ellas.
Además, gran parte de las personas con contrato parcial son mujeres, porque esos contratos suelen emplearse como mecanismo para conciliar el empleo y los trabajos domésticos y de cuidado. Es el propio sistema el que se aprovecha de este instrumento, porque los contratos parciales no suelen ser la opción voluntaria para la mayoría de las mujeres.
Todo ello tiene efectos inmediatos: el salario que perciben las mujeres es más bajo, porque se penalizan los periodos de salida del mercado de trabajo formal o el hecho de no trabajar a jornada completa.
3.- La precariedad de las mujeres agrava la brecha salarial
Queda demostrado que son las mujeres las que sufren principalmente la precariedad (contratos eventuales, jornada parcial…). Cuanta mayor es la precariedad, más profunda resulta la brecha salarial.
Además, las reformas de los últimos años han empeorado las condiciones de todos los trabajadores, pero especialmente las de las mujeres.
Planteamos dos claros ejemplos de la precariedad que agrava la brecha salarial:
a) Privatización y subcontratación de servicios: Muchos trabajos que tienen el mismo valor -y que, por tanto, deberían tener el mismo salario-, se privatizan o subcontratan. En muchos de esos sectores predomina el empleo femenino (residencias, limpieza, comedores escolares…). Por ello, en muchos casos es la administración pública la principal responsable de estas situaciones.
b) Estatalización de la negociación colectiva: Los convenios estatales recogen salarios más bajos, y precisamente se están aplicando en sectores con mayor presencia de mujeres (telemarketing, grandes superficies…). También a este respecto debemos señalar la responsabilidad de las administraciones navarras, ya que con frecuencia rebajan los precios de licitación y propician la aplicación de convenios estatales.
En todo caso, las administraciones navarras ya tienen por dónde empezar. La brecha salarial afecta también al propio Gobierno de Navarra. ELA promovió en 2014 una Iniciativa Legislativa Popular (ILP) para incorporar cláusulas sociales en los pliegos de contratación. Esa ILP contó con el respaldo de 14.635 firmas que tras el trámite parlamentario supuso la modificación de la Ley de Contratos Públicos (Ley Foral 6/2006), que aún sigue vigente.
ELA, desde el comienzo de esta legislatura, ha emplazado reiteradamente al Gobierno de Navarra a elaborar un proyecto de Ley de Contratos Públicos para consolidar los avances sociales introducidos gracias a la ILP e introducir mejoras, especialmente para extender el derecho a la subrogación en todas las modalidades de contratación pública, y no solo para los casos de concesión de servicios. Sin embargo, en el texto aprobado por el Gobierno no se ha incluido la subrogación de las plantillas en todas las modalidades de contratación, ni se han incluido otras cláusulas sociales propuestas por ELA. Por ello, siguen sin estar protegidas las plantillas que trabajan en jardines, ambulancias, limpiezas, gestión deportiva, escuelas infantiles, sector sociosanitario (intervención social…), etcétera. Como es evidente, son las mujeres las más perjudicadas por esta situación, que aún puede revertirse si el Parlamento de Navarra introduce en la futura ley las citadas propuestas.
Por otra parte, ¿supervisará el Gobierno las contratas impulsadas por las administraciones navarras?¿Garantizarán salarios dignos en los procesos de adjudicación de subcontratas? ¿Aplicará el Gobierno de Navarra en su propia plantilla las medidas correctoras de la brecha salarial?
Propuestas de ELA: 9 medidas contra la brecha salarial
La desigualdad salarial entre hombres y mujeres es un grave problema político. En su origen están la propia organización del sistema capitalista y heteropatriarcal y el reparto injusto de los trabajos. Por ello, es imprescindible dar pasos con el fin de abordar los problemas de fondo.
1.- Reparto paritario de los trabajos domésticos y de cuidado entre hombres y mujeres.
2.- Reconocimiento del valor social y económico de los trabajos de cuidado.
3.- Fomento de políticas públicas en favor del empleo de calidad, para combatir las situaciones de precariedad que sufren las mujeres.
4.- Rechazo de salarios inferiores en los servicios privatizados o subcontratados por las administraciones.
5.- Desarrollo de servicios públicos de cuidados gratuitos y universales.
6.- Igualdad en cuanto a los permisos de paternidad y maternidad, que deben ser personales e intransferibles.
7.- Exigencia de planes de igualdad reales en las empresas en las que trabajan más de 250 personas y sanciones en caso de incumplimiento.
8.- Que las medidas de conciliación no sean a costa del salario o las posibilidades de hacer carrera.
9.- Incrementos salariales más altos en sectores feminizados, con el fin de que los trabajos de igual valor sean pagados equitativamente.
ELA está dispuesta a compartir con el Gobierno de Navarra sus propuestas, siempre que se establezca adecuadamente la dimensión del problema; y a llevar dichas propuestas a las mesas de negociación colectiva y a negociar y concretar medidas para neutralizar la brecha salarial.
También contra la brecha salarial, el camino es la organización y lucha de las mujeres
La organización y la lucha de las mujeres son imprescindibles para defender unas condiciones de trabajo y de vida dignas y superar la brecha salarial.
Las mujeres que día a día luchan nos muestran el camino. Las trabajadoras de la casa de Misericordia de Iruña, entre otras, son una referencia ineludible.
Por otra parte, ¡la brecha salarial es una razón más para que las mujeres nos plantemos ante este sistema el próximo 8 de Marzo!
Destinados 830.000 euros a ayudas para empresas que quieren formar a la plantilla
Las empresas interesadas en formar a su personal pueden solicitar, entre este jueves 31 de agosto y el 14 de septiembre, ayudas para financiar los cursos
Agrupaciones empresariales o empresas que quieran dar formación a personas que se van a incorporar a sus plantillas y pymes interesadas en formar a su personal pueden solicitar, entre este jueves 31 de agosto y el 14 de septiembre, ayudas para financiar los cursos. El Servicio Navarro de Empleo (SNE) pone a su disposición en torno a 830.000 euros.
En concreto, a través de las ayudas a la formación con compromiso de contratación, con 550.000 euros disponibles aproximadamente, el SNE contribuye a financiar la formación del alumnado, que debe estar en situación de desempleo o trabajo precario. Y las empresas o agrupaciones empresariales se comprometen a contratar al menos al 60% de las personas formadas. De esta manera, la convocatoria «aúna la necesidad de las empresas de contratar a personas adaptadas a sus respectivos sistemas productivos con la búsqueda activa de empleo y la formación en competencias a personas desempleadas», ha destacado en una nota el Gobierno de Navarra.
La ayuda consiste en una aportación de entre 5,5 y 6,63 euros por participante/hora de formación, con un límite de 300 horas por persona. El 20% del presupuesto está reservado para pymes.
Hasta el momento, cinco entidades han solicitado ayudas por un importe de 350.000 euros, para formar a 575 personas, con 345 contratos comprometidos.
Por otro lado, el SNE cuenta con 275.669,72 euros para financiar acciones formativas de pequeñas y medianas empresas (pymes) de cualquier rama de actividad para la mejora de las competencias, la actualización o especialización profesional de sus trabajadoras y trabajadores, derivados de cambios metodológicos o tecnológicos de la organización. Están dirigidas a cualquier sector o rama de actividad económica.
Se establece un régimen económico de módulos específico por participante y hora de formación de 6,54 euros en el caso de formación presencial y de 4,9 en teleformación. Hasta ahora, 7 empresas han solicitado ayudas por un importe de 37.554,00 euros para formar a cerca de 300 personas.
Las empresas pueden encontrar más información en las fichas de trámite que figuran en el apartado ‘Ayudas y subvenciones’ de www.empleo.navarra.es, o solicitarla directamente al Servicio de Desarrollo de Competencias Profesionales, teléfono 848 42 44 32 y correo electrónico sgestionf@navarra.es.
